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中国远洋海运集团召开2016年采购工作会议

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     8月19日,中国远洋海运集团在上海召开2016年采购工作会议。国资委改革局熊小彤处长莅临会议指导工作,集团副总经理孙家康出席会议并讲话。集团相关职能部门、共享中心负责同志,各直属单位采购工作主管领导及相关部门负责人参加会议。


会上,熊小彤对国资委2016年采购管理专项提升对标指标进行了详细而深入的解读,对集团下一步采购工作作了具体指导。


孙家康在讲话中指出,自2012年国资委推进集中采购专项工作以来,原中远、中海两大集团高度重视此项工作,从优化体制机制入手,采取多种措施提高采购和供应商管理水平,取得了显著成效。特别是新集团成立后在北京设立了集采中心,也体现了对采购和供应商管理工作的高度重视。集采中心在短短几个月内,在组织建设、采购制度建设、供应商管理、集采目录编制、采购信息系统搭建等方面做了大量工作,进行了积极的探索,在集团境内燃油集中采购方面也取得了实质性进展。同时,新集团的采购工作、特别是集中采购工作尚处于起步阶段、探索阶段,对照国资委有关采购管理提升指标和一部分央企的成功实践,还存在一定差距。


孙家康要求全系统认真落实国资委提出的促进中央企业降本增效、向管理要效益、实现保增长的工作任务,统一思想、明确任务,加快推进集团采购管理工作:一要充分认识集中采购管理的6大优势。二要营造推进采购管理提升工作的有利条件和氛围。三要明确集中采购工作的定位。四要采取有效措施提升集团采购管理水平。


    会上,集采中心报告了成立以来的工作进展,并安排了下一阶段集采工作重点。集团运营管理本部传达了上级精神并就采购管理提升提出要求。中远海运集运、中远海运散运、中远海运物流、中远船务等四家单位分别作交流发言。








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