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融创业绩会:耿直Boss孙宏斌上演“talk show” 曝未来会控制买地节奏

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孙宏斌,融创中国董事局主席,地产界的传奇人物。


他是没有去过土地拍卖现场的“地王制造者”;他是2017年接盘乐视后,又大手笔收购万达酒店,一直以“买买买”作为扩张和“曲线拿地”手法的“并购狂人”;他还是地产界网红+段子手,极具个人色彩的IP。

昨天(3月29日),融创中国2017年度业绩发布会在香港举行。在孙宏斌主导下,一场严肃的年报大戏,上演得十分精彩,制造出的热点和谈资引爆朋友圈。


图片来源于网络


据悉,融创中国2017年收入658.7亿元,同比增长86%;核心利润111.2亿,增长259%。融创对乐视网的投资已经计提坏账,亏损达165亿。作为大当家的孙宏斌,在发布会上,不仅没哭反而讲起了段子,坦然问答了社会的关切,一如既往的率性敢言,金句频出。


敢做!敢当!侠客型boss


165亿的亏损,计提为零的结果让孙宏斌再一次坦言“乐视是一个失败的投资,如果不失败也不可能提那么多亏损,我要给股东做个检讨”,他甚至感叹何止壮士断臂,脑袋都砍了。孙宏斌说,“我从来没后悔过任何事,做生意肯定是有输有赢的。做10件事,有8件事赢了,2件事输了,这个公司就挺好。”


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孙宏斌倔强道:“很多人说我们做绿城失败了,做佳兆业失败了,做雨润失败了,我们全失败了不还是发展这么快吗?”他将其总结为痛苦和吃亏都是成长,这是转型中的代价。坦言投资乐视是看中消费升级,这一逻辑放到现在看依然是正确的。未来会继续看好大消费板块,文化和旅游是诗和远方,融创投资的就是诗和远方。融创接下来要成立文旅集团,和地产板块分开管理。”

据报道,孙宏斌在并购路上的脚步从未停歇,融创的三分之二土储来自于收并购:在北京、上海、深圳、南京、合肥、郑州、武汉等热门城市,融创团队皆有斩获。


谈接盘,孙宏斌透露:“房地产行业,卖什么都找我


他称:“我吃多少亏,会认,搞不好还能退,这就是我们老能做成并购的原因。有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。我们过去几年做的并购案子,超过全世界任何一家投行,这种口碑、这种经验,可以点赞。”

“我最烦什么中国要崩溃了,房地产要崩溃了,融创资金链要断了。你看看这是什么基本面?中国会崩溃吗?房地产会崩溃吗?融创资金链会断吗?不可能的,那都是智商低的人说的。”


在业绩会上,孙宏斌透露了融创拿地的计划:未来会控制买地节奏,让自己绝对安全。


他称:“今年就定了一个目标,就是控制风险降杠杆,让自己绝对安全,未来会控制买地节奏,因为我们的规模已经足够了,手上的地又很便宜了,我们的产品很好,销售也没有问题。今年非常明确的事情,就是要让公司安全。”,并表示,从2016年10月份之后,融创再不从公开市场拿地,“拿地价格过高是导致地产公司风险的主要原因”。

敢言!地产界网红级段子手


据报道,在当天业绩会上,开场后的很长一段时间里,孙宏斌似乎都在酝酿。他认真倾听着每一个问题,不时报以点头回应,但却一言不发。


在第8个问题抛出后,他再喝水时,水杯底部已上扬近180度,水杯已空,他转过头对执行总裁汪孟德说了句:“我去上个洗手间。”这个小插曲也是全场的转折点,再回来落座后,孙宏斌开启了个人“talk show”时间。


谈乐视:是一个失败的投资,不是壮士断臂而是断头,但不后悔


孙宏斌表示,乐视是一个失败的投资,165亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。没有失败就没有成功,投资乐视不后悔。但投资乐视的逻辑是对的,是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。


再谈乐视:我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻啊


孙宏斌称,新乐视智家乐视网占了40%股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。


但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊?


孙宏斌称,当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻X。


三谈乐视:你问一下有谁愿意接盘乐视,愿九折卖给他


有媒体问孙宏斌会不会把乐视卖了?


他说,如果乐视有谁愿意接盘,你帮我问下,我打九折卖给他。要真有意的话,还能商量价格,这就是生意不难做的原因。


当时我投资是70亿,这一次增资是30亿,只要价格合适肯定会有人来的,乐视智家我当时是300亿(估值),现在肯定要亏掉三分之二,要做成就得按市场来,但乐视网没法弄,没法增资,因为规则不允许。


五谈乐视:上次我哭了吗?老贾还是挺好一企业家


当被问及你知道贾跃亭在哪里吗?你们最近见过吗?你这次还有想哭的感觉吗?孙宏斌:上次我哭了吗?我当时有点激动,这个社会大家应该宽容这种失败,创业挺不容易的,老贾还是挺好一企业家,但是企业做失败了也是事实,社会要宽容失败者,我们是经历过困难的,遇到困难的企业就想帮一下,牛逼的企业我不怕,就怕来求你的,这是我的弱点,这是我上次想表达的意思。


谈融创激励:主要是不靠钱,靠精神


孙宏斌称,我们(融创)的激励主要是不靠钱,靠钱肯定是没用的,我们靠精神。


影响股票价格的因素很多,融创股价在3-5块钱的时候,有人问我,融创股票能不能买?我说你能拿得住的话,肯定能买,但你说一个月、半年之后怎么样,这个很难说。现在30块了,跟一块钱时候的基本面也是一样的。


谈排名:不争第一了,第一名都不咋样


孙宏斌回应“融创现在还争第一吗”:早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。他还说,行业集中度,前几年我说前10名占40%,前100占80%,现在看来,前5名可能达到30-40%。当被问及依据是什么,孙宏斌称,反正比大家想象的快吧。瞎猜的。


谈文旅:是诗和远方 会继续增资乐视影业


投资乐视是将来做准备是转型,这是转型的代价,未来为继续看好大消费板块。文旅板块是诗和远方,我们投资的就是诗和远方。乐视影业有可能会继续改名,未来会继续增资。


并购万达的时候,有人跟我说敏感,我说别人根本就没有机会去谈这个事儿。王健林第一个找到我,我们就成了。为什么我们成了?因为我名声好。


我们的硬实力,是文化、价值观、执行力、产品服务。软实力是口碑,是圈子里的信用。


吃多少亏我们认,并购了还能退,做生意不亏钱做不了大生意,这就是我们老能做成的原因。


为什么不用自己的钱投项目?孙宏斌:你想让我哭吗


当被问及“为什么不用自己的钱投,用融创的钱?现在会不会考虑用自己的钱投一下”,孙宏斌称,你是想让我哭是吗?投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。



谈资金:融创资金链会断是不可能的,融创股票长远看是可以的


孙宏斌:我觉得2018年,因为政策在变,现在整个的资本市场也比较紧,我们还是要把风险控制好,让负债率降低,让公司安全。我就最烦什么中国要崩溃了,房地产要崩溃了,融创资金链要断了,你看看这是什么基本面,中国会崩溃吗,房地产会崩溃吗,融创资金链会断吗,不可能的,看看我们的现金流和土地储备,那都是智商多低的人说的。


股票价格影响因素较多,融创股价在3-5块钱的时候,有人问我,融创股票能不能买,我说你能拿得住的话,肯定能买,但你说一个月、半年之后怎么样,这个很难说。现在30块了也是一样。股价一块钱的时候我们的基本面也是一样的。尤其股价涨了这么多的时候,怎么看股票价值,长远肯定是可以的。


结语:在严肃的业绩会场合,孙宏斌能顶住亏损165亿的压力!大展段子手功力,不得不佩服这位侠者!相信,他凭着非凡智慧,能走出困境,创出更多的传奇!我们拭目以待!



声明:本文转自21世纪经济报道、每日经济新闻,由小编整理,意在分享,如有侵权,请及时联系管理员删除


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